不锈钢方管30*30涨跌不明显，下游多观望，市场成交有限！

面对同质化竞争日趋激烈的钢铁市场形势，唐钢坚持以市场需求为导向，大力推进产品结构调整，瞄准高品质、高技术含量、高附加值的新产品，加大设计、开发力度，充分依靠技术进步提升核心竞争力。为确保新产品开发一个、稳定一个，并且快速转化成经济效益，唐钢建立起完全以用户为中心的新产品全生命周期研发管理机制，制定并下发《新产品设计和开发管理程序》，该制度从基于用户潜在需求进行的市场调研、制定新产品开发计划、进行可行性分析，到新产品设计开发的输入和输出，新产品的小批量试制、批量试制，再到新产品转产，以及在用户使用过程中的全流程服务等，对每个步骤都进行了规范，明确了从产品设计开发、批量生产、市场推广应用等各阶段的运行程序，确保品种开发工作经济高效推进。随着经济的发展，新技术对优质生活的影响正逐渐被重视，消费需求在发生着深刻变化，对品质的认知也颠覆了传统的定义，不单单要求市场提供质廉价优的产品，提升服务的体验，更多是希望被满足潜在的需求，而这些正慢慢成为企业经营的目标之一。可以说，产品的使命正在从满足需求向创造更多价值而转变。

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目前，唐钢已形成涵盖唐山、保定、天津三处加工配送中心，上海、广州等六处销售服务中心，以及无锡、乐从等四家办事处的全国销售服务网络的经营布局，每月销售量10万吨以上、在途货品6万吨以上、各外办销售网点日平均出入库数量8千吨左右。以前，各网点每天出入库数据需要形成电子表格后传送到本部，再由本部人员输入到中心信息化平台后与公司原始数据比对，确认无误后进行数据结算。该方式存在效率低、人工成本较高等弊端。为加大市场掌控能力，实现各地市场动态信息反馈更加及时准确，唐钢商贸公司今年初开始策划在各网点建立科学的数据信息采集平台，并于3月1日正式上线运行。该平台建立后，各驻外网点每日将出入库数据直接在当地电脑输入，平台自动区分出在途货品，商贸公司本部可立即收到并归入中心系统与原始数据比对，如有错误可当即处理。3月份系统月结时，一个人仅用5分钟时间就可完成全部数据的校对，不仅成倍提高了工作效率，而且整个传输过程"数据不落地"，极大提高了安全系数。少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向